百年大计质量为基

 最近，国内多家变压器制造企业的产品在运行过程中频繁出现问题，遭到了电力企业的严重“惩罚”。国家电网公司公布了《对有关供应商处理情况的通报》，三十二家企业因为多次发生产品质量问题或者不能按期履约，受到全部或部分标段被暂停授标和商务评分减分的惩罚。某知名变压器制造企业为南方电网牛从直流站生产的变压器出现故障，导致非计划停运36小时，南方电网决定暂停该企业在南网的直流项目投标，而该企业为中广核防城港核电项目生产的七台主变，由于其中三台连续四次试验不合格，导致用户退货。内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司因一号主变压器质量问题造成事故，其母公司神华集团暂停制造该变压器的某合资企业投标资格，已确定中标但未签订合同的，暂缓签订合同。

一系列质量问题给企业带来了严重后果，也为我们敲响了警钟，使我们清醒认识到：产品质量出现问题必将使企业面临信任危机，获取订单难上加难，企业向好发展就是“水中月、镜中花”。

我们也有过惨痛的教训。2011年7月，我们为“葛沪”项目生产的直流换流变压器因为油箱原因出现质量问题，导致“葛沪”项目投运时间推迟，在行业内造成严重影响。国家电网公司决定从2011年8月起暂停我们在国网的直流项目投标。这个“惩罚结果”成为我们2012年乃至2013年市场开拓的“拦路虎”，订单数量同比大幅下滑。

欣慰的是，我们知耻而后勇，通过一系列自查自纠和整改工作，彻查在质量控制、工艺措施监督和执行等方面存在的问题和不足，制定有效措施弥补短板，促进管理水平、产品质量和合同履约率的显著提升，得到了用户的认可，使我们的市场开拓工作走上了坦途。2014年，我们中标份额启稳回升，新增订单容量同比提高14.22％，总金额同比提高68.2％；天威保变在两网（国网和南网）单厂市场占有率行业排名从第五位上升到第二位，国网第五批招标中标份额单厂第一，南网直流重点项目中标份额达到50％。这一系列佳绩都是我们重视质量管控，提高产品质量和可靠性，赢得用户信任，从而获取更多、更优质订单最好的例证。

众所周知，市场是企业的生命，而产品质量是企业赖以生存和发展的基石，是企业产品占有市场的关键，是企业获得经济效益的基础。质量的好坏，关系到企业的生死存亡，要发展就要把质量放在首位。没有质量，就谈不上品牌，企业发展、市场竞争力等都是空谈，企业就会面临“灭顶之灾”。只有坚持走质量效益型的发展之路，通过提高科技含量、提高管理水平、提高全员素质、提高操作技能来保证产品质量，开拓市场、获取订单才有根基和保证，企业才能在激烈的市场竞争中夺得胜利。

质量是企业生存和发展之本，是企业的生命线。我们要将提升产品质量做为一个关键的经济增长点，做为降低生产成本和提高效益的有效途径。只有把产品质量提高到一个崭新水平，才能使我们的市场做得更大更强，我们才能在与对手竞争中立于不败之地。

让我们应该牢记产品质量问题带来的血的教训，把质量管理和品牌建设作为管理提升的关键环节，着力提升产品全生命周期和全价值链的质量管理水平，靠品牌求得生存，靠创新抢占先机，靠质量获得效益。

每一个天威人都应该把产品质量当成自己的“饭碗”，精心呵护它，而不能因为疏忽“砸破它”。质量在我们心中，更在我们手中。

企业发展，质量制胜！保证质量，员工受益！